民宿作為一種非標住宿產(chǎn)品，從生意邏輯上還是酒店的范疇：通過對物業(yè)的個性化打造，向消費者出售住宿房源。目前共有兩條邏輯支線，分別為物業(yè)經(jīng)營和自宅共享。如何經(jīng)營民宿？有這幾種方式！

如何經(jīng)營民宿？模式一物業(yè)經(jīng)營    

所謂物業(yè)經(jīng)營，其實就是投資者通過各種途徑獲取或者建造物業(yè)實體（比如租賃、購買等），本身的出發(fā)點就是為了用于商業(yè)經(jīng)營，目的就是為了在民宿火爆之前或之中分上一杯羹，掙個盆滿缽滿。民宿設(shè)計方面也是通過專業(yè)的設(shè)計單位，由設(shè)計師按照個性的設(shè)計思維完成。設(shè)計完成后會直接引入較為成熟的“類酒店服務(wù)體系”，可以說是“酒店服務(wù)”在民宿行業(yè)的一個延展和延伸。

這類民宿約占整個民宿市場70%左右的市場份額，究其原因就是因為這套手法打造下來的民宿，有著“酒店體系”的規(guī)整和規(guī)范，服務(wù)中規(guī)中矩。所以在消費能力較高的城市和客源穩(wěn)定、市場成熟的景區(qū)較為盛行，比如麗江、廈門的民宿客棧就是其代表。

如何經(jīng)營民宿？模式二自宅共享    

自宅共享模式，說白了就是主人自己持有物業(yè)實體，因為閑置的原因，想開發(fā)利用物業(yè)實體資源而進行的民宿改造設(shè)計。這一類型較多的保留著原主人的生活習慣，消費者更多意義上是以“付錢的客人”這一定位來體驗民宿的，并且設(shè)計中體現(xiàn)的也大多是主人自己的文化與情懷。

所以隨著生意邏輯慢慢的從“買賣關(guān)系”到“服務(wù)關(guān)系”的轉(zhuǎn)變，這支更能體現(xiàn)“鄉(xiāng)愁”的邏輯支線更受到文化小眾消費市場的親睞。但這類民宿因其自身固有的不可復制性和局限性，約占整個民宿市場30%左右的市場份額，比如Airbnb（愛彼迎）上的民宿。

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