一、選址 民宿的核心因素是選址，其實很多的好的項目成功之后，可以這樣說也可以那樣講，但是真的分析起來，多數項目的核心因素如果非要說三點的話，那一定是”選址，選址，還是選址”。國內發展最好的民宿鄉居的省份為什么在浙江，因為浙江省輻射的華東區域，有大量的消費需求和人口基數。你把裸心谷放到西部地區還有那么多的故事嗎？
雖說民宿大多在山里，海邊這些偏遠的地方，但要想經營好，一開始最重要的是做好區域定位。好的項目同樣需要好的選址。
二、策劃及建造
在動手對房屋進行改造設計之前，一定要進行具有前瞻性的策劃。客人為什么要來這里？這里有什么吸引人的地方？除了住宿，客人來這里還能做什么？這些情況都要進行了解。若一個民宿除了住宿再無其他配套服務，則是非常不靠譜的。
設計方面，目前民宿設計大多良莠不齊，或者火候不夠，或是用力過猛。民宿要區別于普通的酒店賓館，設計方面也應當足夠重視。可多選擇國內有個性的獨立設計事務所，而不是迷信大公司的設計。好的設計需要慢慢沉淀，需要多次實地考察結合周邊環境與初定的主題文化。總之，設計一個民宿，不是簡單的設計一棟房子，而是設計一種生活形態。而生活是一點一滴體驗出來的。換位思考，人們不遠千里來到這個山溝溝里，是想要怎樣一種狀態，是想體驗怎樣一種生活？這些都是需要考慮的問題。特別是在原本就有舊民居的情況下，設計并非越多越好，而是恰到好處。
三、民宿怎么經營
1、把民俗作為農家樂升級版培養
有研究顯示，國外民宿的顯著特點是，服務內容呈現多樣化，經營中高度關注人性化和個性化，組織形態上民俗化、本地化、家庭化，且已經形成行業協會組織自我管理。因此，把民宿看成是鄉村旅游與鄉村文化結合、生態農業與生態旅游結合、原住民文化與人居結合的新業態不無道理。民宿業以家庭特色旅館為基礎，衍生出農業體驗、加工體驗、工藝體驗、自然體驗、民俗體驗、運動體驗等休閑業態，成為高端農家樂集群，是農家樂的升級版。因此，民宿業態發展今后應當成為我國鄉村旅游發展的一個重要風向標。
2、加大政府引導，強化規范管理
首先，要進行宏觀指導，維持供需平衡。如云南許多地方民宿的數量已達飽和，甚至出現供過于求的現象。有關部門應該根據區域的承載量，評估所在地區開設民宿數量，避免一哄而上。其次，進一步健全和完善審批機制，包括申請程序、審批辦法、管理制度等，讓那些“地下”經營的民宿盡早達到要求，獲得合法市場主體地位。再次，要建立旅游民宿服務規范，推動民宿標準化發展。各地要結合區域特色制定地方性標準，建立民宿服務規范標準。
3、以集群與創新思路發展，打造民宿品牌
現實中一些地方的民宿已經面臨經營危機，如浙江上虞有洋家樂出現無人打理的情況，遠離富春江沿岸的桐廬民宿也出現經營困難。這些情況有些是屬于市場預測做得不夠或定位不當，也有屬于管理不善。因此必須創新投融資方式，不斷吸引外來資本，將政府、投資者、藝術家和村民等參與主體組織起來，不僅要進行資本融合，而且要有思路碰撞、經營創新;發展區域集群化的民宿，以“民宿+”的思路重構鄉村休閑旅游體系，打造富有地方特色的民宿經營發展模式。
4、融入當地文化，提升民宿產品附加值
鄉村民宿不少是外來文化人投資，難免出現水土不服。開設民宿如對當地文化缺乏深刻理解，可能弄成四不像，出現定位不當，降低文化附加值。如麗江的民宿需要立足納西民族文化，浙江的民宿必須融入浙江本地民族文化元素。筆者在臺灣旅游期間，入住墾丁一家原住民經營的民宿，屋主親自動手用當地食材做早餐，并親自解說當地人文景點，這樣的旅游體驗與商務酒店的住宿體驗完全不同。民宿業者不能僅僅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一個有意思的農家生活體驗場域，這樣才能提升民宿文化附加值。
5、加強營銷傳播，推動“互聯網+民宿”發展 調查顯示，目前有60%左右的民宿經營者依然使用傳統營銷模式。因此，如何充分整合現有資源，制定先進的融合互聯網、移動互聯網技術的營銷模式，已經成為民宿經營的當務之急。如北京米天下科技有限公司推出的云掌柜，與攜程、藝龍對接，打造多終端客棧管理系統。去哪兒網旗下的去呼呼整合小微及非標準住宿市場的供求資源，打造住宿市場平臺。這些“互聯網+民宿”發展激起市場巨大反響。“互聯網+民宿”的發展空間很大，民宿業要把建設民宿網絡平臺作為一件大事來抓，不僅為游客提供網絡交易方便，而且提供住宿、餐飲、娛樂、購物一攬子解決方案，進一步拉長休閑民宿的產業鏈。要開展豐富的大眾傳播與群體傳播活動，將民宿產業推廣給各地游人，如微電影宣傳、詩歌比賽、地方節慶、風光攝影比賽、傳說探源、農事活動組織等，吸引更多人加入返璞歸真的鄉村旅游活動中。
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