初冬午后,外灘暖陽入窗
時尚更替,初見未來
三五摯友赴約而來
博仁設計師分享會——上海站
開啟了一段關于設計與未來,生活與夢想的
時光旅程
靜謐的外灘燈塔處,在都市塵囂的間隙
聆聽設計的妙筆生花
在光影錯落、標新立異的時代
探索生活與設計,靜靜思考
設計師們的作品總是在悄然地改造著城市面貌
進化著人們的生活方式。
這一年,許多設計大咖在上海外灘,分享了他們的傳奇設計經歷
設計成功的訣竅,燃起了無數現場觀眾的設計夢。
讓我們一起回顧一下,2020.1.5在上海外灘凱石大廈的博仁設計論壇交流會。
4位設計界/藝術界/嘉賓近3個小時的演講
在手機拍照不斷的現場,小編一直拿著本本和筆在記
回到酒店后打開電腦開始整理
希望能給更多的伙伴,尤其是自己更多的記憶點和啟發點(不求全面,只求加深重點)
上半場分割線
主持人: 史進 |《建筑》
史進:博仁設計建筑文化空間總監
建筑,尤其是一座城市的地標建筑之所以根植于心,除了精神符號空前強大的指引力,也往往承載著人類生活中不可忽視的現實意義,所以我們做設計,做的不僅是空間,美學,更多的應該是一種態度,一種價值觀,一種思維模式,同時也傳遞一種生活修養,所以需要我們感知生活,感知美好。
在康德之前西方哲學一致認為感性是后天的,是康德把感性放在了經驗之前,讓我們從感官信號到情緒感受到知性判斷,到心理動機,再到精神認識,我們設計師恰恰需要的正是這種思維模式,這種生活修養。
我們博仁發展至今,除了團隊的力量,專業的分工協作,多年的實踐經驗,更多的需要將美學的思維方式傳播給更多的人,同時博仁的發展也離不開前輩和同行的支持與肯定。
聽后感:好的設計需要感知生活,感知美好。
嘉賓: 姚永勝 |《照明設計的重要性》
美國A&A國美設計集團,恩進照明設計創始人姚永勝先生,是建筑工程師、國家一級注冊照明設計師、安徽工程大學碩士生導師,從事設計工作14年之久。
代表作品:
姚永勝先生本次分享會以“照明設計的重要性”為主題,深入探討了關于燈光的設計理念,用光和藝術照亮前行的路,重拾初心,砥礪前行。
照明設計是一個,是把光線與建筑肌理結合的過程,是時間與空間交織的過程。成功的照明設計方案因為所服務的建筑類型以及項目需求的不同而不同。無論需要被照亮的建筑空間是什么,也無論需要使用的光源是什么,照明設計的過程總是相同的。
姚永勝先生認為:好的設計需要不斷嘗試,不可能第一次就設計出“最佳”方案,甚至第五、第十次嘗試都會有,設計需要耐心、反復地嘗試。即便這樣,最終結果也僅僅是對于那個特定項目來說的一個優化解決方案。對下一個項目,或許整個設計流程都要重來。
聽后感:好的設計從來不是一蹴而就的,設計需要耐心、反復地嘗試。
嘉賓: 洪人杰 |《泰國文化建筑與設計》
洪人杰出生于臺北,求學期間前后在捷克理工大學(Czech Technical University in Prague)和成功大學深造,之后在隈研吾(Kengo Kuma)和姚仁喜兩間國際建筑事務所擔任設計經理與項目負責人。2019年,他在曼谷和上海創立建筑事務所,名為HAS design and research,此外,他也是中泰建筑研究室創始人,兼同濟大學建筑與城市規劃學院設計導師,同時被稱為"東南亞建筑的轉譯人"。
代表作品:
次分享會洪人杰先生以“泰國文化建筑與設計”為主題,深入探討了關于泰國建筑的設計理念。
泰國建筑師的項目大多在泰國本地,但在洪人杰先生在研究泰國建筑的過程中,看到了其中的價值,并試著串連到亞洲獨特的涵構文化中,同時向大眾傳播泰國建筑背后承載的文化與價值。他認為,生活就是藝術,藝術來源于生活,他期待未來能夠設計出一種「讓人在空間中啟發想象的建筑」。泰國所吸引的根本出發點也許就是這個國家所象征的「自由」,而這也是洪人杰先生內心深處的追求。不管是從他所設計的曼谷Sa Sia Tua佛寺,或是近日HAS受邀參加深港城市╱建筑雙城雙年展(UABB)大鵬溪涌分展場所而設計的「琴亭(Intangible Sound)」,透過設計圖紙與現場照片,仿佛都能看到洪人杰先生賦予空間的無限可能性與自由感。然而,他也深知,自由是來自于日常的深耕與努力,「把每件事情都當做最后一件事情做,才會找到屬于自由的真正意義」。

聽后感:把每件事情都當做最后一件事情做,才會找到屬于自由的真正意義。
嘉賓:張博 |《餐飲解讀》
漢源東方新餐飲研究院是漢源餐飲大學旗下的應用型研究機構,張博先生是漢源餐飲顧問。
這次分享會張博先生,以“餐飲解讀”為主題,深入探討了關于餐飲空間的設計給未來餐飲市場帶來的影響,用設計帶動餐飲市場。

生意好的餐廳常創造了偉大的品牌,是品牌創造了生意,還是生意創造了品牌,無論是初創品牌還是成熟品牌,唯有生意好的餐飲可以創造偉大的品牌,業績是品牌的本質,盈利是餐廳的本質。1、品牌戰略 所謂的品牌戰略,沒有神神叨叨的理念,顧客要的很簡單,好的門頭一目了然并能創造客戶。2、菜品戰略,菜品戰略可以說是屬于市場營銷的專業范疇,這是70%的什么都好生意不好餐廳的共同誤區,他們錯誤的認為,菜品是廚師的事或者是創始人喜好的口味。以至于導致生意不好的原因是菜品沒有出對!這里包括餐飲文化的根,人均定位價格,明星菜設計定位及定價,品牌菜組合設計,超級菜品定位組合。戰略定位全員清晰之后,可以立即識別出企業投入中哪些20%的運營產生了80%的績效,從而通過刪除大量不產生績效運營并加強有效運營而大幅度提升生產力。
聽后感:餐廳生意好的唯一方法:創新
博仁設計大boss:王伊凱 |《啟程2020》
王伊凱先生,以“啟程2020”為主題,對于此次活動進行了總結,2020我們一起努力。
▼現場情況
以上為2020年的博仁設計分享會內容,希望給隔著屏幕的你帶來一絲絲幫助~
公司每一步的前進
都離不開小伙伴的付出
今天我們大家聚在一起
為團結協作、不辭辛苦、共同努力喝彩!